Мэдээ, хэвлэл

Өнгө-хөндөр бүтээмжтэй байх нь аж ахуйн нэгжийн оршин тогтнох, ахиц дэвшил гаргахад зайлшгүй шаардлагатай гэж үздэг. Тоног төхөөрөмжийн иж бүрэн үр ашиг нь аж ахуйн нэгжүүдийн бодит үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг хэмжих чухал стандарт юм. Тоног төхөөрөмжийн үр ашгийн удирдлагын тусламжтайгаар COLOR-P нь үйлдвэрлэлийн үр ашгийг дээшлүүлэх зорилгод хүрэхийн тулд үйлдвэрлэлийн үр ашигт нөлөөлж буй саад бэрхшээлийг хялбархан олж, сайжруулж, хянах боломжтой.

Тоног төхөөрөмжийн муу нөхцөл нь үйлдвэрлэлд шууд нөлөөлөх бөгөөд тоног төхөөрөмжийн алдагдлыг бууруулах зорилго нь тоног төхөөрөмжийн иж бүрэн ашиглалтын түвшинг дээшлүүлж, чанарын шаардлага хангасан бүтээгдэхүүний түвшинг хангах, үйлдвэрлэлийн үр ашгийг нэгэн зэрэг дээшлүүлэхэд оршино. Тоног төхөөрөмжийн алдагдлыг багасгахын тулд та төхөөрөмжийн зургаан том алдагдал, машины эвдрэл, хурдны уналт, хаягдал, шугам солих, төлөвлөгөөт бус унтрах, согог зэргийг мэдэх хэрэгтэй.

1.Машинбүтэлгүйтэл

Машины эвдрэл гэдэг нь машины эвдрэлээс болж дэмий үрсэн цаг хугацааг хэлнэ. Энэ үед ажилтнууд тоног төхөөрөмжийн эвдрэлийг бүртгэж, эвдрэл нь үе үе эсвэл байнгын, архаг бага зэргийн гэмтэл үү гэдгийг тодорхойлж, засвар үйлчилгээг баталгаажуулах шаардлагатай.

Эсрэг арга хэмжээ: аж ахуйн нэгж нь тоног төхөөрөмжийн хяналтын бүртгэлийг бий болгодог; Өдөр тутмын засвар үйлчилгээ, засвар үйлчилгээ хийх; Шалтгааныг олохын тулд өгөгдлийн бүртгэлд дүн шинжилгээ хийж, асуудлыг эрэмбэлэхийн тулд системчилсэн шийдлүүдийг гаргаж, дараа нь сайжруулахад анхаарлаа хандуулаарай.

2. Шугамын өөрчлөлт

Шугамын өөрчлөлтийн алдагдал гэдэг нь ерөнхийдөө өмнөх захиалгын сүүлийн бүтээгдэхүүн болон дараагийн захиалгын хооронд, эхний бүтээгдэхүүн баталгаажсан үед гарч ирдэг дахин угсарч, дибаг хийснээс үүдэн унтрах, хог хаягдлаас үүсэх алдагдал юм. Бүртгэлийг шалгалтаар баталгаажуулж болно.

Эсрэг арга хэмжээ: шугам солих хугацааг богиносгохын тулд шугамыг хурдан өөрчлөх аргыг ашиглах; Гүйцэтгэлийн удирдлагын тусламжтайгаар шугамын өөрчлөлтийн хугацаа шаардлага хангасан эсэхийг хянах; Тасралтгүй сайжруулах арга хэмжээг хэрэгжүүлэх.

3. Төлөвлөөгүй унтрах

Машины эвдрэлээс болж цаг хугацаа алдаж байна. Хэрэв зогсох хугацаа 5 минутаас бага бол эхлэхийг хойшлуулах эсвэл эрт дуусгахыг тусгай хүн бүртгэж, менежер эсвэл хариуцагчаар эцсийн баталгаажуулалт хийх шаардлагатай.

Сөрөг арга хэмжээ: Багийн ахлагч үйл явцыг ажиглах цаг гаргаж, богино хугацааны сул зогсолтыг тэмдэглэж, бүртгэх; Төлөвлөөгүй унтрах гол шалтгааныг ойлгож, үндсэн шалтгааныг арилгахад чиглэсэн арга хэмжээг хэрэгжүүлэх; Ажлын цагийн стандартыг тодорхой тодорхойлсон; Мэдээллийн нарийвчлалыг тасралтгүй сайжруулахын тулд хяналт тавих замаар сул зогсолтыг бүртгээрэй.

4.Хурд буурах

Хурдны бууралт гэдэг нь процессын дизайны хурдны стандартаас доогуур машин ажиллах хурдаас болж цаг алдахыг хэлнэ.

Эсрэг арга хэмжээ: бодит төлөвлөсөн хурд, дээд хурд, хурдыг хязгаарлах физик шалтгааныг тодруулах; Инженерүүдээс програмыг шалгаж, өөрчлөхийг хүс. Төхөөрөмжийн сайжруулалтыг ашиглан удаашралын шалтгааныг олж, дизайны хурдыг асуугаарай.

5.Хог хаягдал

Хаягдал гэдэг нь үйлдвэрлэлийн явцад машиныг тохируулах явцад гарсан муу, хаягдсан бүтээгдэхүүн юм. Статистикийг комиссар хийдэг.

Сөрөг арга хэмжээ: Алдагдлын шалтгаан, газар, томьёог ойлгож, дараа нь тэдгээрийг шийдвэрлэх үндсэн шийдлүүдийг ашиглах; Шилжүүлэгчийг тохируулах хэрэгцээг багасгах эсвэл бүр арилгахын тулд шугамыг хурдан солих техникийг ашиглах нь сэлгэн залгах алдагдлыг бууруулдаг.

6. Согог

Чанарын согогийг голчлон бүтээгдэхүүний эцсийн бүрэн шалгалтаар илэрсэн согогтой бүтээгдэхүүнийг хэлнэ, гарын авлагын шалгалтын явцад гараар бүртгэж болно (гажигтай агуулга, гэмтэлтэй тоо хэмжээ гэх мэтийг тэмдэглэнэ үү).

Эсрэг арга хэмжээ: ердийн болон тасралтгүй өгөгдөл бүртгэх замаар үйл явцын өөрчлөгдөж буй шинж чанарыг шинжлэх, ойлгох; Чанарын асуудлын талаар хариуцлагатай хүнд саналаа өгнө үү.

Дүгнэж хэлэхэд, тоног төхөөрөмжийн менежментийн хамгийн чухал зорилгын нэг бол шошго хэвлэх үйлдвэрүүдэд гарч буй зургаан томоохон алдагдлыг олох, бууруулахад менежерүүдэд туслах явдал юм.