Загварын салбарын хувьд тогтвортой хөгжил нь зөвхөн дээд талын материалын шинэчлэлээс гадна бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх үйл явц, нийлүүлэлтийн сүлжээнд нүүрсхүчлийн хийн ялгаруулалтыг хэрхэн бууруулах, нийгмийн хариуцлагын янз бүрийн үзүүлэлтүүдийг бий болгох, бүтээн байгуулалтад тусгагдсан системийн инженерчлэл юм. мэргэжлийн баг.Мэдээж зөвхөн мэргэжлийн багтай байх нь хангалтгүй. Тогтвортой хөгжлийг мөн компанийн стратегийн бизнесийн философи, тэр дундаа компанийн ирээдүйн хөгжлийн үнэт зүйл, үүнд ажилчид, түншүүд хамтран зөвшилцөлд хүрч, үе шаттайгаар хэрэгжүүлэхийн тулд бий болгож, хэрэгжүүлэх ёстой.
Тогтвортой байдлыг нэг аж ахуйн нэгж, нэг хүн эсвэл жижиг бүлэг хэрэгжүүлэх боломжгүй тул загварын салбарын үйлдвэрлэсэн аливаа бүтээгдэхүүн нь нийлүүлэлтийн сүлжээнд урт хугацааны асуудлуудыг дагуулдаг тул аж ахуйн нэгжүүдэд практикт системтэй, бүрэн холбоос бүхий сэтгэлгээний арга хэрэгтэй байна. .Тогтвортой байдлын төлөө алхам хийж байгаа нь зөвхөн бие даасан дизайнерууд биш юм. H&M зэрэг компаниуд хүртэл тогтвортой байдлыг дэлхийн хэмжээнд хурдан загварын аварга гэдгээрээ брэндийнхээ үндсэн зарчим болгосон. Тэгэхээр энэ шилжилтийн ард юу байна вэ?
Хэрэглэгчийн хандлага, чиг хандлага.
Хэрэглэгчид хүссэн зүйлээ худалдан авахад дассан байдаг бөгөөд энэ нь худалдан авалтын үр дагаварыг маш бага харгалзан үздэг.Тэд хурдан загвар өмсөгчдөд дассан бөгөөд энэ нь сошиал медиагийн өсөлтөөс үүдэлтэй юм. Загварын нөлөөнд автсан хүмүүс, чиг хандлагыг таслан зогсоох нь урьд өмнөхөөсөө илүү их хувцас худалдан авахыг дэмждэг.Энэ нийлүүлэлт нь эрэлтийг хангах уу эсвэл эрэлтийг бий болгож буй нийлүүлэлт үү?
Хэрэглэгчдийн худалдан авахыг хүсч буй зүйл болон үнэхээр худалдан авч буй зүйлсийн хооронд асар их зөрүү байсан бөгөөд хэрэглэгчид тогтвортой бүтээгдэхүүн (99 хувь) худалдаж авна гэж хэлж байсан ба бодит худалдан авсан зүйл (15-20 хувь) байсан. Тогтвортой байдал нь брендийн өчүүхэн тал гэж үздэг бөгөөд үүнийг өмнө нь сурталчлах нь үнэ цэнэтэй зүйл биш юм.
Гэхдээ зөрүү багасч байх шиг байна. Хэрэглэгчид манай гараг улам их бохирдож байгааг мэдэхийн хэрээр загварын салбар өөрчлөлттэй нүүр тулж байна. Томоохон жижиглэн худалдаа, цахим худалдааны өөрчлөлтийн үед хэрэглэгчид өөрчлөлтийг түлхэж байгаа тул H&M зэрэг брэндүүд нэг алхам урагшлах нь маш чухал юм.Хувьсгал нь хэрэглээний зуршлыг өөрчилсөн, эсвэл хэрэглээний зуршил нь үйлдвэрлэлийн өөрчлөлтийг дэмждэг гэж хэлэхэд хэцүү.
Уур амьсгал нь өөрчлөлтийг албаддаг.
Бодит байдал нь одоо цаг уурын өөрчлөлтийн үр дагаврыг үл тоомсорлоход хэцүү болсон.
Загварын хувьсгалын хувьд тогтвортой байдлын төлөөх аливаа түлхэлтээс давж гардаг яаралтай мэдрэмж юм. Энэ нь оршин тогтнох тухай бөгөөд хэрэв загварын брэндүүд байгаль орчинд үзүүлж буй сөрөг нөлөөллийг бууруулах, байгалийн баялгийг ашиглах арга барилаа үндсээр нь өөрчлөх, бизнесийн загвартаа тогтвортой байдлыг бий болгохын төлөө ажиллахгүй бол ойрын ирээдүйд буурна.
Үүний зэрэгцээ, Fashion Revolution-ийн "Загварын ил тод байдлын индекс" нь нийлүүлэлтийн сүлжээ дутагдаж байгааг харуулж байна. Загварын компаниудын ил тод байдал: Өнгөрсөн 2021 онд дэлхийн хамгийн том хувцас, жижиглэн худалдааны 250 брэндийн 47% нь 1-р зэрэглэлийн ханган нийлүүлэгчдийн жагсаалтыг нийтэлсэн бол 27% нь жагсаалтыг нийтэлсэн байна. 2-р зэрэглэлийн ханган нийлүүлэгч болон 3-р зэрэглэлийн ханган нийлүүлэгчдийн тоо байгаа бол ердөө 11% нь түүхий эд нийлүүлэгчдийн жагсаалтыг нийтэлсэн байна.
Тогтвортой байдалд хүрэх зам гөлгөр биш. Загвар нь зөв ханган нийлүүлэгч, тогтвортой даавуу, дагалдах хэрэгсэл гэх мэт зүйлсийг хайж олохоос эхлээд үнийг тогтвортой байлгах хүртэл тогтвортой байдалд хүрэхийн тулд маш их замыг туулах ёстой.
Брэнд үнэхээр хүрэх үүтогтвортой хөгжил?
Хариулт нь тийм ээ, харж байгаачлан брэндүүд тогтвортой байдлыг өргөн хүрээнд хүлээн авч чадна, гэхдээ энэ өөрчлөлтийг хийхийн тулд томоохон брэндүүд өөрсдийн үйлдвэрлэлийн практикийг тохируулахаас цаашгүй байх ёстой. Бүрэн ил тод байдал нь томоохон брэндүүдийн хувьд чухал юм.
Загварын тогтвортой хөгжлийн ирээдүй нь дэлхийн уур амьсгалын өөрчлөлттэй холбоотой. Гэсэн хэдий ч улам бүр нэмэгдэж буй мэдлэг, хэрэглэгчид болон идэвхтнүүдийн брэндүүдэд үзүүлэх дарамт, хууль тогтоомжийн өөрчлөлт зэрэг нь хэд хэдэн арга хэмжээг авчирсан. Тэд брэндүүдийг урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй дарамтад оруулахаар хуйвалдав. Энэ нь тийм ч амар үйл явц биш ч салбарынхан цаашид үл тоомсорлож болохгүй нэг үйл явц юм.
Color-P дээр илүү тогтвортой сонголтыг эндээс хай. Хувцасны хувцасны хэрэгсэл, сав баглаа боодлын холбоосын хувьд брендийн шийдлийг хэрхэн сурталчлах, тогтвортой хөгжлийн төлөө өөрсдийн хүчин чармайлт гаргах вэ?
Шуудангийн цаг: 2022 оны 7-р сарын 28
