Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө гэдэг нь аж ахуйн нэгжүүдийн хэрэглэгчийн хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн хийсэн үйлдвэрлэлийн даалгаврын ерөнхий зохицуулалт бөгөөд үйлдвэрлэлийн бүтээгдэхүүний нэр төрөл, тоо хэмжээ, чанар, хуваарийг тодорхойлсон төлөвлөгөө юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжүүдэд хэмнэлттэй менежментийн хэрэгжилтийг дэмжих гол түлхүүр юм. Энэ нь аж ахуйн нэгжүүдийн бизнесийн зорилгод хүрэх чухал арга зам төдийгүй аж ахуйн нэгжүүдийн төлөвлөсөн үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах, удирдан чиглүүлэх үндэс суурь юм. Тиймээс,Өнгө-Pтөлөвлөлтийн удирдлагын хэлтэс нь үйлдвэрлэлийн төлөвлөлтийн менежментийн хэрэгжилтийн стандартыг боловсруулдаг.
Гэсэн хэдий ч жижиг, дунд шошго хэвлэх олон аж ахуйн нэгжийн удирдлагыг туршлага дээр үндэслэн байгуулж, зөвхөн зарим туршлагатай сөрөг арга хэмжээнүүд нь эдгээр хүмүүсийн толгойд байдаг, ялангуяа үйлдвэрлэлийн үйл ажиллагаа, цехэд олон жил ажилласан туршлагатай хамт олон дуусгах огнооны дараалал, үйлдвэрлэлийг зохион байгуулах, Гэсэн хэдий ч, Ийм дүгнэлт, зохион байгуулалт нь сайн үндэслэлтэй эсвэл шинжлэх ухааны үндэслэлтэй эсэх нь тодорхойгүй байна.
Үйлдвэрлэл нь үйл явцын маш нарийн төвөгтэй, нарийн хяналт байх ёстой бөгөөд бидэн шиг шошго хэвлэх үйлдвэрүүд хэд хэдэн төрлийн захиалгатай нэгэн зэрэг тулгардаг бөгөөд захиалга бүрийг дуусгахын тулд өөр өөр процессоор дамждаг бөгөөд үүнд материал, хөдөлмөр шаардлагатай байдаг. , тоног төхөөрөмж болон бусад үйлдвэрлэлийн хүчин зүйлсийг үнэн зөв хамтран ажиллах ……Өнөөдрийн байдлаар шошго хэвлэх олон жижиг, дунд үйлдвэрүүд машин дотоод үйл ажиллагааныхаа байдлыг харж чадахгүй байгаатай адил: Тэд цех, агуулах, худалдан авалт зэрэгт захиалга өгдөг. Ерөнхий машины хар хайрцаг руу илгээсэн материал хэдийд дуусахыг мэдэхгүй, эсвэл бүтээгдэхүүний яг чанарыг мэдэхгүй байна. Яагаад бидэнд бүрэн, сайн зохицуулалттай үйлдвэрлэлийн менежмент хэрэгтэй байна вэ?
Эхлээд,Энэ нь үйлчлүүлэгчдийн хэрэгцээг цаг тухайд нь хангаж, хүргэх мэдээллийг цаг тухайд нь, үнэн зөвөөр хангах боломжтой. Үйлдвэрлэл нь ажлын зорилго, үйлдвэрийн ачаалал, үйлдвэрлэлийн хуваарь, үйлдвэрлэлийн хэвийн бус байдлыг тодорхой тайлбарлаж, хэрэглэгчийн хүсэлт, яаралтай захиалгын шаардлагыг хангахад цаг тухайд нь санал хүсэлт гаргаж, үйлдвэрлэлийн зохицуулалтыг тохируулах боломжтой.
Хоёрдугаарт,энэ нь материал, бэлэн бүтээгдэхүүн, хагас боловсруулсан бүтээгдэхүүний нөөцийг багасгахын зэрэгцээ хоцрогдсон хаягдлыг бууруулж, хөрөнгийн эргэлтийг сайжруулж, үйлдвэрлэлийн өртгийг бууруулах боломжтой. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөний дагуу аж ахуйн нэгжүүд материалын нийлүүлэлтийг цаг тухайд нь зохицуулж, бүтээгдэхүүний тээвэрлэлтийн хэрэгцээг хангахын тулд үйлдвэрлэлийн талбай дээр материалын хуваарилалтын системийг нэвтрүүлж болно.
Гуравдугаарт,Энэ нь аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг үнэн зөв ойлгож, ажилтнуудын ирц, бизнесийг хөгжүүлэх, бизнест хөрөнгө оруулалт хийх үндэслэлийг бий болгох;
Урагшаа,Энэ нь аж ахуйн нэгжүүдэд менежментийн оновчтой эмх цэгцийг сайжруулахад туслахын тулд хүмүүсийн урсгал, ложистик, мэдээллийг цаг тухайд нь танилцуулж, нэгтгэдэг.
Доорх холбоос дээр дарж илүү сайн шошго, сав баглаа боодлын компанитай холбогдоно уу.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Шуудангийн цаг: 2022 оны 6-р сарын 21-ний хооронд
